Comment diffuser une offre d'emploi :

Voici un guide complet, étape par étape, pour publier votre offre d'emploi : de l'évaluation de vos besoins en recrutement à la présélection des candidats pour les entretiens.
Créez une offre d'emploi.
Commencez par donner un titre intéressant à votre offre d'emploi.

Pour attirer les meilleurs candidats, rédigez une offre d'emploi claire et directe avec un titre simple mais accrocheur. Évitez d'être trop original pour que les candidats puissent facilement trouver votre annonce et savoir si elle correspond à leurs compétences.
Dans le titre, mettez en avant jusqu'à trois points attrayants du poste de manière concise.
Présentez le poste et votre entreprise.

Dans le paragraphe d'introduction, offrez un aperçu bref mais captivant de ce que les candidats sélectionnés peuvent attendre dans votre entreprise, en mettant en avant les points les plus attrayants du poste. C'est l'occasion de vendre le poste et d'inspirer l'intérêt et l'enthousiasme des candidats pour rejoindre votre équipe.
Décrivez le rôle, les exigences et ce que vous offrez.

À partir de la description du poste, incluez toutes les informations pertinentes sur la fonction, comme le type et le niveau du poste, les tâches et les exigences. Pensez à intégrer des détails tels que les horaires, la rémunération, les perspectives d'évolution, les avantages et autres éléments attractifs pour les candidats.
N'oubliez pas de personnaliser votre offre d'emploi avec un langage et des informations qui résonneront avec votre public cible.
Diffusez l'offre d'emploi.
Faites de la diffusion en interne.

Après la rédaction de votre offre d'emploi, pensez à l'envoyer d'abord à votre personnel, vos clients et vos partenaires commerciaux. Ils pourraient avoir des candidats qualifiés ou des recommandations à vous fournir.
Publiez l'offre sur le site web de votre entreprise.

Publier votre offre d'emploi sur le site web de votre entreprise est idéal pour attirer des candidats actifs dans votre secteur. Pensez aussi à ajouter des données structurées pour être indexé par Google for Jobs.
Faites de la publicité sur les sites d'emploi.

Publier des annonces sur des sites d'emploi est le moyen le plus efficace pour attirer des candidats qualifiés. Vous avez le choix entre des options gratuites et payantes, selon le type et la durée de votre annonce.
De nombreux sites d'emploi vous permettent de créer un profil d'entreprise et de consulter les CV des candidats qui cherchent activement des postes dans votre secteur.
Les meilleurs sites d'offres d'emploi pour une embauche rapide :
- Indeed — options gratuites et payantes.
- LinkedIn — options gratuites et payantes.
- France Travail — gratuit.
- Apec — gratuit.
- HelloWork — à partir de 99,00 € (HT)/mois pour les TPE.
- Jobijoba — tarifs sur demande.
- Monster — à partir de 15,00 € (HT)/jour.
- Figaro Emploi — options gratuites et payantes.
- Cadremploi — à partir de 870,00 € (HT).
Selon votre secteur d'activité, il peut exister des sites d'emploi spécialisés et des plateformes de carrière dédiés qui pourraient être pertinents pour vous.
Publiez sur les réseaux sociaux.

Diffuser votre offre d'emploi sur des plateformes telles que Facebook et LinkedIn est un excellent moyen d'atteindre des candidats qualifiés. Assurez-vous de maintenir vos profils d'entreprise à jour et d'être actif en ligne. Cela incitera les gens à suivre votre page et à vérifier régulièrement les nouvelles offres d'emploi.
Filtrez les candidats et entamer le processus de sélection.
Examinez les candidatures.

Une fois les candidatures reçues, éliminez celles qui ne correspondent pas à vos critères, comme les compétences, l'expérience et le niveau d'études requis. Un logiciel d'analyse de CV peut vous aider à accélérer ce processus.
Présélectionnez les candidats.

Après avoir éliminé les candidatures qui ne correspondent pas aux critères essentiels, vous pouvez présélectionner les candidats en envoyant un courrier électronique avec quelques questions de présélection ou en organisant un bref entretien téléphonique pour évaluer les éléments clés et décider des suivis nécessaires.
Si vous avez encore un grand nombre de candidatures, une présélection par e-mail peut vous faire gagner du temps.
Passez un entretien avec les candidats.

Après la présélection des candidats, procédez à la vérification des antécédents et aux entretiens pour trouver le candidat idéal pour le poste.
Pour plus de conseils, consultez nos articles sur la création d'un processus d'entretien et l'embauche de votre premier employé.
Comment mener un entretien d'embauche ?
Préparez-vous à embaucher.
Évaluez vos besoins.
Pour commencer, évaluez vos besoins de recrutement actuels. Cela implique de définir le profil recherché pour vos nouvelles recrues, le nombre de postes à pourvoir, et de fixer un budget pour votre démarche de recrutement. Établissez également une date de début idéale pour votre nouvel employé afin de planifier votre calendrier de recrutement.
Rédigez une description du poste.
Avant de rédiger votre offre d'emploi, assurez-vous d'avoir une description de poste détaillée. Cette description doit clairement définir les responsabilités du poste ainsi que les compétences et l'expérience requises.
La description du poste a un double objectif : en interne, elle aide le service des ressources humaines à gérer les performances, les rémunérations et les avantages des employés. En externe, elle décrit précisément le poste vacant aux candidats potentiels.
Dressez une feuille de route.
Pour diffuser votre offre d'emploi, choisissez les canaux qui conviennent à votre public cible et à votre budget : internes (site web, réseaux sociaux de l'entreprise) et externes (réseaux sectoriels, sites d'emploi).
Avant de diffuser, décidez également de la méthode de candidature et de la gestion des candidatures. Pour gagner du temps et optimiser vos processus, un système de suivi des candidatures (ATS) peut être une option à considérer.
Consultez les applications logicielles de votre entreprise : peut-être qu'un ATS est déjà inclus !