Por que a metodologia ágil é importante?
Em um mundo em constante mudança, as empresas enfrentam o desafio de acompanhar as rápidas mudanças no mercado provocadas pela revolução digital. Enquanto as estruturas organizacionais e os estilos de gestão tradicionais lutam para adaptar os seus processos e resultados com rapidez suficiente, as empresas que adotam uma metodologia ágil prosperam com a mudança.
Características de uma metodologia ágil:
1. Foco no cliente.
Ao invés de se concentrarem na otimização dos processos operacionais para aumentar as margens de lucro, as metodologias ágeis concentram-se na compreensão das necessidades dos seus clientes e na criação de soluções personalizadas. Embora o lucro não seja o foco principal das metodologias ágeis, ele é gerado pela criação de valor para os clientes.
2. Rede de equipes.
Embora metodologias ágeis mantenham uma estrutura hierárquica de nível superior, o restante da empresa funciona basicamente como uma rede de equipes interconectadas, unidas por um propósito e uma visão em comum.
3. Um propósito compartilhado.
Uma cultura organizacional que se concentra nas pessoas, investindo no seu desenvolvimento, constrói uma comunidade forte de funcionários capacitados. Uma liderança inspiradora e uma cultura organizacional centrada nas pessoas são fundamentais para conectar os funcionários à visão e ao propósito de uma empresa.
4. Comunicação aberta.
A adoção de um estilo de comunicação transparente e aberto facilita às equipes e aos indivíduos a obtenção de informações para a tomada de boas decisões. Além disso, permite que eles realizem tarefas com mais agilidade do que em sistemas que impõem uma comunicação restrita, definida por políticas e protocolos detalhados para cada situação.
5. Ciclos rápidos de aprendizado e decisão.
Para responder rapidamente a um ambiente imprevisível e em constante mudança, as metodologias ágeis adotam ciclos curtos de aprendizado, desenvolvimento de produtos e decisão. Isso possibilita a implementação de mudanças contínuas que geram valor de maneira incremental.
6. Integração perfeita de tecnologia.
Ao invés de simplesmente digitalizar os processos existentes, as metodologias ágeis se concentram na integração de novas tecnologias nos processos e práticas operacionais. Novas ferramentas de colaboração, comunicação e gestão, por exemplo, não só introduzem uma nova forma de trabalhar em conjunto e gerir projetos, mas também podem poupar muito tempo.
