Attention aux idées reçues sur les millennials
Il existe une idée fausse selon laquelle les millennials changent souvent d'emploi ou sont des personnes déloyales. Les employeurs se méfient donc des jeunes qu'ils embauchent, car l'investissement dans la formation risque de ne pas être rentabilisé. Le problème avec ce raisonnement est que les millennials représentent une part importante de la main-d'œuvre et qu'éviter de les embaucher n'est pas une solution à long terme.
Les problèmes rencontrés par les employeurs avec les millennials sur le lieu de travail :
Maintenir l'engagement des millennials.
Les jeunes employés se sentent moins engagés ou investis personnellement dans les entreprises. Cela est dû au fait qu'ils ont l'impression de ne pas avoir d'impact réel sur les projets ou les réalisations globales de l'entreprise.
Offrir des horaires plus flexibles.
Les millennials préfèrent travailler à domicile et/ou choisir leurs propres horaires de travail. Cela plaît à ceux qui sont plus productifs le soir ou qui doivent faire de longs trajets pour se rendre au bureau.
Organiser des réunions régulières.
Les employés millennials veulent se sentir valorisés et les réunions régulières leur donnent l'impression d'être entendus. Ces réunions permettent d'établir une relation personnelle avec chaque employé.
Diversifier la direction.
Il est prouvé qu'une entreprise dont le personnel est diversifié stimule davantage les millennials. Le fait d'avoir une direction plus diverse peut également permettre aux employés issus de minorités de se sentir accueillis et acceptés.
Quelle est l'importance des millennials au travail ?
Les millennials sont l'avenir de la main-d'œuvre.
Avec le départ à la retraite des salariés les plus âgés, les "millennials" deviendront la majorité de la main-d'œuvre. Cette génération constituera une grande partie des entreprises et devra donc être soutenue pour que la productivité se maintienne et s'améliore.
Les jeunes sont généralement plus éduqués.
Grâce à l'apprentissage en ligne, il est devenu plus facile d'accéder aux universités et/ou à d'autres formations. De ce fait, les jeunes candidats sont probablement plus instruits que les employés plus âgés. Les normes d'éducation se sont également améliorées, ce qui fait que les millennials sont plus instruits que les générations précédentes.
La technologie est une seconde nature.
Les millennials ont grandi avec les technologies émergentes et peuvent être plus aptes à apprendre les nouvelles technologies grâce à cette familiarité. Ils peuvent également être plus faciles à former à de nouveaux logiciels grâce à leur bonne compréhension des principes de base.
Les caractéristiques des millennials sur le lieu de travail.
Les millennials ont été contraints de compromettre leurs idéaux sur le lieu de travail en raison d'un nombre limité d'emplois disponibles, parce qu'ils ne sont pas qualifiés pour des postes plus importants ou parce que de nombreuses entreprises ne se sont pas encore adaptées aux besoins des millennials. Lorsqu'ils se verront proposer un meilleur environnement de travail, les millennials choisiront de travailler pour une entreprise qui répond à leurs besoins culturels.
Qu'est-ce qui motive les millennials ?
Les millennials accordent de l'importance au temps personnel, à la diversité du groupe de travail, aux incitations à travailler dur et à l'intégration de la technologie. En répondant à ces idéaux, les jeunes employés resteront heureux.
Comment retenir les millennials au travail :
Des moyens simples pour attirer et retenir les millennials sur votre lieu de travail.
Est-ce que les millennials changent souvent d'emploi ?
Dans une enquête menée par PWC, 54 % des millennials pensent qu'ils auront entre deux et cinq employeurs au cours de leur vie, et 24 % pensent qu'ils en auront six ou plus.
Toutefois, l'enquête souligne que cette conviction n'a aucune incidence sur le nombre réaliste d'employeurs que les millennials pourraient finir par avoir, et qu'on ne peut pas en conclure que cela rend les millennials plus susceptibles de changer d'emploi.
Le facteur déterminant pour savoir si un millennial changera d'emploi est le degré d'ouverture de l'entreprise à modifier son environnement pour qu'il soit plus propice à ce groupe. Si une entreprise s'engage à s'adapter aux millennials, ils seront moins enclins à changer d'emploi.
Comment manager les millennials ?
Les millennials souhaitent que la structure de gestion de l'entreprise soit plus compréhensive et plus accueillante à l'égard de leur utilisation de la technologie et de leur préférence pour le choix de leurs horaires de travail. En fait, nombre d'entre eux préféreraient des horaires de travail axés sur les résultats plutôt qu'un calendrier rigide.
Bien que cela puisse sembler une façon de se relâcher, les millennials sont motivés par un retour d'information fréquent et détaillé de la part de leurs supérieurs, ce qui montre qu'ils recherchent une approche pratique pour juger leur travail.
Les millennials recherchent également des espaces de travail confortables qui encouragent la collaboration et la communication, de sorte que les responsables devraient envisager des espaces de travail plus décontractés. Cela créera un environnement propice au travail.
Comment entraîner les millennials :
Les millennials réagissent bien aux retours d'information fréquents et aux félicitations pour le travail bien fait. En particulier, ils sont intéressés par le mentorat de collègues plus expérimentés dont ils peuvent apprendre dans un environnement pratique.
La création d'un programme de mentorat stimulera les millennials tout en offrant l'opportunité d'un retour d'information plus personnalisé de la part de leur mentor.
Remodelez l'environnement de l'entreprise.
Offrez des horaires de travail flexibles.
Les millennials privilégient la flexibilité des horaires de travail à l'argent, car cette génération accorde une grande importance à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Permettre aux employés de travailler à distance est également très attrayant pour les millennials.
Promouvez la diversité au travail.
Les jeunes salariés souhaitent travailler pour des entreprises dont les équipes de direction sont diversifiées et qui offrent des opportunités aux groupes minoritaires. De nombreux millennials estiment que les entreprises n'ont pas tenu leurs promesses en matière de diversité, ce qui peut expliquer pourquoi ils choisissent de changer d'emploi.
Incorporez plus de technologie.
Les millennials ont grandi avec la technologie et de nombreux jeunes professionnels utilisent des appareils personnels pour rester productifs. Par exemple, ils utilisent leurs smartphones pour accéder à leurs courriels, envoyer des fichiers, effectuer des recherches et passer des appels professionnels. Les millennials apprécient les entreprises qui intègrent davantage la technologie sur le lieu de travail.
Offrez des opportunités de carrière et votre reconnaissance.
Les réflexions de Simon Sinek sur les millennials sont fondées : ils sont motivés par la réussite. Ils sont plus susceptibles de se sentir motivés à travailler plus dur et rester dans l'entreprise s'ils bénéficient d'une certaine forme d'avancement professionnel et de reconnaissance pour leur dur labeur.
Organisez une formation à la sensibilisation.
Les millennials se sentent ostracisés et incompris par leurs collègues plus âgés qui critiquent leur utilisation de la technologie. Ils sont aussi perçus comme gâtés et incompétents, ce qui crée un environnement de travail toxique. Les employés plus âgés peuvent ressentir moins d'hostilité à l'égard des collègues millennials grâce à une formation à la sensibilité.