Programa de reconhecimento de funcionários

Antes que um programa possa ser implementado, os empregadores precisam entender os principais tipos de reconhecimento de funcionários. São eles:

• Reconhecimento público: por exemplo, uma postagem nas redes sociais sobre a conquista de um funcionário, anúncios no escritório, um destaque em um boletim informativo, etc.
• Reconhecimento privado: por exemplo, uma nota de agradecimento ou e-mail de um gerente ou do CEO.
• Promoção: por exemplo, maiores responsabilidades ou uma função totalmente nova.
• Monetário: por exemplo, vales-presente, férias remuneradas, aumento, etc.

Peça para seus funcionários preencherem uma pesquisa de satisfação para avaliar o quão valorizados eles se sentem no trabalho. Com base no feedback recebido, incorpore tais desejos e necessidades em seu programa de reconhecimento.

Pense nas habilidades, comportamentos e resultados que justificariam um prêmio e se eles estão alinhados com a cultura, missão, valores e objetivos da sua empresa.

É importante considerar as principais características de programas de reconhecimento de funcionários:

• Oportuna — as recompensas devem ser dadas o mais rápido possível após a conquista para reforçar o comportamento positivo.
• Frequente — comemore pequenas e grandes conquistas com frequência para manter os funcionários engajados e motivados.
• Específico — reconhecer por que a contribuição do funcionário está sendo recompensada.
• Visível — reconhecer alguém publicamente pode ser um exemplo para outros funcionários e facilitar a colaboração entre os membros da equipe.
• Inclusivo — o reconhecimento inclusivo promove a equidade na empresa.
• Baseado em valores — o reconhecimento baseado em valores incentiva a equipe a trabalhar em direção ao mesmo objetivo.

Dependendo do número de funcionários da sua empresa e do seu orçamento, você precisará determinar quais tipos de recompensas oferecer. Mas e se a sua empresa tiver recursos limitados?

Relatórios relatam que dinheiro não é mais o maior motivador para funcionários. Embora dinheiro seja ótimo em certas situações, funcionários preferem saber como contribuíram para o sucesso da empresa e serem reconhecidos por essas contribuições.

Um simples "obrigado" ou elogio por um bom trabalho pode ser tão poderoso quanto um vale-presente ou outra recompensa monetária, mas tenha em mente que pessoas diferentes são motivadas de maneiras diferentes, portanto, certifique-se de oferecer uma variedade de incentivos e que eles sejam proporcionais ao desempenho do funcionário.

Para que o programa de reconhecimento de funcionários seja um sucesso, os funcionários precisam entender como ele funciona e o que eles precisam fazer para ganhar reconhecimento. Para isso, solicite ajuda da gerência e dos principais funcionários para promover e executar o programa.

Uma vez que o programa tenha sido implementado, é importante revisá-lo e avaliá-lo regularmente para identificar sua eficácia. Considere se as recompensas são adequadas e justas, se seus funcionários estão satisfeitos com elas e se o programa contribuiu para uma melhora significativa na empresa.