Estratégias eficazes para melhorar o engajamento dos funcionários:
Ofereça oportunidades de crescimento.
Seja promovendo programas de treinamento ou patrocinando cursos de educação, apoiar seus funcionários em suas vidas profissionais e pessoais cria um senso de lealdade que trará benefícios a longo prazo.
Foque na diversidade e inclusão.
Diversidade no ambiente de trabalho incentiva o engajamento dos funcionários. Quanto mais diversa for sua equipe em relação a gênero, idade, raça e etnia, melhor. A diversidade promove a criatividade e inspira a inovação.
Se sua empresa foca na inclusão, os funcionários têm mais probabilidade de permanecer em seus empregos por mais tempo e se envolver mais com os objetivos organizacionais.
Promova a transparência.
Se sua equipe não sabe ou não entende o que está acontecendo nos bastidores, é menos provável que se envolvam e invistam na empresa. Promover a transparência é uma excelente maneira de aumentar o engajamento dos funcionários. Traga seus funcionários para o grupo sempre que possível e faça com que eles sintam que estão contribuindo.
Ofereça vantagens e incentivos.
O engajamento dos funcionários pode ser melhorado ao fornecer certas vantagens e incentivos que farão com que sua equipe se sinta valorizada. Programas educacionais, serviços de assistência infantil, exames de bem-estar e até descontos em academias farão com que sua equipe sinta que você está investindo em seu sucesso profissional e pessoal.
Considerar o que seus funcionários querem e precisam durante o dia de trabalho também é uma estratégia para reduzir a rotatividade e aumentar o engajamento. Permitir animais de estimação no escritório pode diminuir o estresse e promover um clima amigável e colaborativo, enquanto fornecer café e lanches saudáveis pode aumentar a satisfação e engajamento dos funcionários.
Promova um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
Uma das maneiras mais eficazes de garantir um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional é promover a flexibilidade. Promover horários flexíveis, permitir que os funcionários trabalhem em casa e oferecer folgas remuneradas são maneiras eficazes de ajudar os funcionários a administrar o estresse do trabalho e da vida e, consequentemente, aumentar o engajamento dos mesmos.
Recompense os funcionários com melhor desempenho.
Os funcionários se tornam mais engajados quando sentem que seu trabalho é reconhecido e útil para atingir os objetivos de longo prazo da empresa. Mostrar aos seus funcionários que você reconhece e aprecia o trabalho duro deles fará com que se sintam valorizados.
Repense seu espaço de trabalho.
O ambiente de trabalho da sua empresa desempenha um papel fundamental no engajamento dos funcionários. Esta é uma área onde sua equipe passará a maior parte do dia de trabalho. Como tal, seu espaço deve encorajar a criatividade e a comunicação.
Espaços abertos com luz natural demonstraram melhorar a criatividade e promover a colaboração. No entanto, também é importante fornecer espaços privados onde os funcionários possam se concentrar em projetos ou reuniões.
Avalie e adapte.
Embora as estratégias acima tenham provado aumentar o engajamento dos funcionários, não há garantia de que elas funcionarão com sua equipe ou sua empresa. Sua base de funcionários é única e responderá de forma diferente a cada estratégia.
Você pode medir o engajamento dos funcionários usando uma pesquisa de engajamento dos funcionários. Descubra o que funciona e o que não funciona e ajuste suas estratégias de acordo.
Dicas para desenvolver uma estratégia de engajamento:
Crie um grupo de engajamento de funcionários.
Crie um grupo composto por funcionários de alto desempenho de todos os níveis da empresa. Um grupo administrado pela equipe terá melhor percepção do que seus funcionários querem e precisam no ambiente de trabalho, contribuindo para melhores estratégias de engajamento.
Estabeleça metas realistas.
É importante definir metas realistas de engajamento de funcionários que possam ser medidas e influenciadas por estratégias eficazes. Por exemplo, se você luta contra alta rotatividade de funcionários, uma expectativa realista seria reduzir a rotatividade em 20% em um ano.
Seja flexível.
É improvável que você encontre a estratégia perfeita logo de cara. Certifique-se de medir o engajamento dos funcionários regularmente e fique aberto a novas ideias. Com monitoramento contínuo, você descobrirá o que funciona e o que não funciona.