
Modelo de política de trabalho remoto:
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Baixe agoraModelo de política de trabalho remoto:
Política de trabalho remoto
[Nome da empresa]
1. Visão geral.
Todos os funcionários da [nome da empresa] terão a oportunidade de trabalho remoto por um máximo de [x]% do seu tempo de trabalho programado, se desejarem.
No entanto, qualquer funcionário que demonstre incapacidade de trabalhar de forma independente ou que apresente uma diminuição no desempenho durante o trabalho remoto pode ter seus privilégios revogados.
2. Processo de aprovação.
Qualquer funcionário que deseje trabalhar remotamente deve primeiro ter sua programação aprovada por um gerente. Uma solicitação pode ser enviada por e-mail ou pessoalmente. A aprovação estará sujeita às seguintes condições:
a. [Condição 1]
b. [Condição 2]
c. [Condição 3]
3. Gerenciamento de tempo.
Os funcionários serão responsáveis por monitorar seu tempo de trabalho usando [nome do software de controle de tempo]. Não controlar o tempo com precisão pode resultar em perda de pagamento, pois a compensação por tempo não contabilizado não pode ser liberada.
4. Trabalho remoto informal.
Todos os funcionários têm aprovação automática para trabalho remoto durante o curso de viagens de negócios. Como este é um acordo temporário e informal, não constitui aprovação contínua para o trabalho remoto.
5. Horas extras.
O uso de horas extras durante o trabalho remoto não é permitido. Qualquer funcionário que registrar horas extras durante o trabalho remoto pode estar sujeito à demissão imediata.
6. Diversos.
[Adicione quaisquer outras condições, regras ou exceções que se apliquem à sua política de trabalho remoto.]
Como escrever uma política de trabalho remoto:

Uma boa política de trabalho remoto deve incluir um conjunto de regras que regem essa modalidade. Deve incluir os limites do seu trabalho remoto, indicar quem é elegível à modalidade e fornecer um esboço claro e completo das regras e penalidades.
Estabeleça as bases.
Especifique o escopo da sua política.

Algumas empresas permitem trabalho 100% remoto, enquanto outras limitam a apenas uma fração do horário de trabalho dos funcionários. Sua política deve começar com uma explicação clara das horas de trabalho remoto permitidos e quem é elegível.
Explique o processo de aprovação.

Os funcionários que estão dispostos a trabalhar remotamente precisam saber como se candidatar. Seja enviando um formulário, falando com um gerente ou enviando um e-mail, declare claramente como os funcionários podem enviar suas solicitações para trabalho remoto.
Seja específico e comunique-se com clareza.
Apresente as regras do trabalho remoto.

Uma boa estrutura ajudará a garantir que seus funcionários não fiquem acomodados enquanto trabalham em casa. Ter regras claramente definidas, como o tempo será rastreado, quantas horas devem ser trabalhadas, etc., ajudará a manter seus funcionários no caminho certo.
Aborde possíveis ações disciplinares.

Sua política de trabalho remoto deve desencorajar os funcionários de tirar vantagem de sua flexibilidade. Descreva possíveis ações disciplinares que serão tomadas se um funcionário violar as regras de sua política. As ações disciplinares podem incluir revogação de privilégios de trabalho remoto, suspensão e até mesmo demissão em casos graves.
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