Los 10 mejores servicios de marca de empleador:
Rango | Nombre | Descripción |
|---|---|---|
| 1. | Talenmo | Empresa enfocada en la retención de talento con especialistas para elaborar los procesos, manuales y estrategias adecuados para solventar tu marca de empleador. |
| 2. | Employer Branding Lab | Agencia dedicada exclusivamente a estrategias de employer branding y marketing de RRHH. Han desarrollado una "Estrategia del Empleador Exitoso" para ayudar a sus clientes en la creación de una marca empleadora diferenciadora. |
| 3. | Be Ambassador | Compañía especializada en las redes sociales que busca convertir a tus empleados en embajadores de tu marca, para amplificar y potenciar el alcance de tu contenido en social media. |
| 4. | Comuniza | Tiene como objetivo ampliar la comunicación de tu marca más allá de tus clientes, convertir a tus usuarios internos en prescriptores de la organización y cohesionar a tus equipos. |
| 5. | Employee Branding | Esta empresa te brinda un programa, una guía y consejos para implementar una estrategia de marca de empleador que busca potenciar la imagen empresarial con el fin de atraer y retener empleados con talento. |
| 6. | Inlea | Utilizan un modelo de seis fases para establecer e implementar una estrategia de employer branding efectiva y actualizada a las tendencias de marketing digital. |
| 7. | Brandty | Uno de los principales objetivos de su estrategia de employer branding es fidelizar el talento de tu compañía y atraer a los perfiles más cualificados de la competencia. |
| 8. | Montaner | Cuenta con una perspectiva de alineación de los Recursos Humanos y los objetivos del negocio, para fidelizar a tus empleados y tener a candidatos interesados en entrar a tu equipo. |
| 9. | COCKTAIL | Una plataforma que busca resaltar las cualidades que convierten a una empresa en un lugar donde las personas mejor capacitadas quisieran trabajar, a través de campañas de marketing. |
| 10. | Universum | Una agencia que hace uso de la investigación, consultoría estratégica, comunicaciones basadas en datos para el desarrollo de marca empleadora, la búsqueda de personal y el análisis. |
Al igual que lo harías con tu marca comercial, debes tener en cuenta todos los aspectos de la forma en que los empleados experimentan tu empresa, desde el anuncio de una vacante, hasta el proceso de contratación, la incorporación, la propuesta de valor y más allá, para crear una experiencia positiva.
La marca empleadora claramente puede proporcionar algunas ventajas: las empresas con una buena reputación de marca obtienen el doble de solicitudes que las marcas negativas y gastan menos dinero en empleados.
Para ayudarte, le preguntamos a los expertos: "¿Cuál es su consejo número uno para las empresas que desean mejorar su marca de empleador?"
Cómo mejorar la marca de empleador:
Una guía paso a paso para mejorar tu marca de empleador para que pueda atraer y retener a los mejores talentos.
Establece tu marca de empleador.
Involucra a tus líderes.
A menudo hay cierto desacuerdo y confusión acerca de quién es responsable de generar la marca de empleador: Los directores ejecutivos, los líderes de recursos humanos, y en parte también se ha trasladado a los empleados.
Debido a la creciente importancia estratégica de la adquisición de talentos, los directores ejecutivos deben involucrarse más en la contratación y la marca del empleador.
Elabora tu mensaje de marca de empleador y se coherente con su contenido.
Haz que la experiencia de los empleados sea una de tus prioridades.
Conoce a tus empleados como conoces a tus clientes.
Escucha a tu personal.
Ser genérico es la muerte de una marca. En el momento en que alguien detecta un mensaje forzado, ya sea en un Tweet, una alerta de trabajo enviada por correo electrónico, una publicación de Facebook o un anuncio, puede recurrir a varios canales diferentes para encontrar algo mejor.
¿Cómo salir de una gestión genérica de la marca de empleador y hacer que sea relevante?
Trata de comprender a tu audiencia y habla directamente sobre sus necesidades e intereses.
Mantén un interés en las personas que están interesadas en tu empresa.
Asegúrate de que tu mensaje sea sincero.
Permite que los empleados ayuden a crear un mensaje auténtico.
Comparte las voces y experiencias de tu personal.
Hay un grupo clave que comprende a tu personal presente y futuro mejor que nadie: tus propios empleados. Una vez que hayas escuchado sus necesidades, preocupaciones y aspiraciones, invítalos a participar activamente en el proceso de creación de una poderosa marca empleadora.
Permíteles compartir sus experiencias, házlos parte de los videos e imágenes promocionales que planeas usar, presenta su trabajo en el sitio web, etc.
Muestra a la gente cómo es trabajar en tu empresa.
Utiliza la experiencia de los empleados para elaborar tu mensaje principal.
Muestra el liderazgo, la cultura y los expertos de la empresa desde la perspectiva de los empleados.
Determina un punto de partida para mejorar el marketing como empleador.
Lleva a cabo una auditoría de marca de empleador.
Comienza por analizar el reclutamiento en redes sociales, las estrategias de reclutamiento, el proceso de contratación, las estrategias para aumentar el compromiso laboral y el proceso de incorporación, para averiguar qué está funcionando y qué necesita mejorar.
Una auditoría ayudará a identificar lo que tu empresa está haciendo bien actualmente (y debería seguir haciendo), así como las áreas de oportunidad, con información procesable para informar mejor.
Contrata de manera diversa para aumentar el alcance de la marca.
Muestra el compromiso de tu empresa con la contratación diversa.
Con el grado de influencia que los empleados tienen ahora sobre la marca de empleador, no debería sorprender que quienes contrates tengan algo que decir.
Además de obtener los numerosos beneficios de la diversidad en el trabajo, contratar a un candidato de una comunidad diferente, lo hará un mensajero para su comunidad.
Contratar personas únicas e innovadoras y mostrar su trabajo/talento es muy útil. Puede llegar a gente en diferentes comunidades y hacerles saber que lo que hace la organización, va más allá de administrar un negocio.
Si realmente está fuera de tu alcance, llama a los expertos.
Ponte en contacto con una agencia de marca de empleador.
Dirigir un negocio requiere mucho tiempo, por lo que es bueno saber que una agencia de marca de empleador puede ayudarte a diseñar una estrategia única.
También hay una variedad de herramientas para ayudar a tu empresa con la creación de contenido, experiencia del candidato, defensa del empleado y estadísticas de marca de empleador.
