¿Qué es la rotación de empleados?

La rotación de empleados se refiere al proceso en que los empleados abandonan una empresa de forma voluntaria o involuntaria, lo que las empresas suelen calcular para evaluar si se encuentran en un nivel sostenible.

• Voluntario: se refiere a empleados que voluntariamente renuncian, se jubilan o dejan la empresa para otro trabajo.
• Involuntario: se refiere a empleados que son despedidos o suspendidos.
• Positivo: la rotación positiva se produce cuando los nuevos empleados revitalizan la empresa, aumentan la productividad y reemplazan a los empleados de bajo rendimiento.
• Negativo: la rotación negativa se produce cuando los empleados se van en circunstancias negativas, como despidos masivos o renuncias masivas debido a un conflicto en el lugar de trabajo.

• Falta de oportunidades de avance.
• Administración deficiente.
• Conflicto de personal.
• Falta de reconocimiento.
• Mala selección de empleados.
• Falta de visión.
• Desequilibrio vida-trabajo.
• Microgestión del personal.
• Inestabilidad en la empresa.

La rotación de empleados es mala cuando los empleados se van en circunstancias negativas, como despidos masivos o renuncias masivas debido a conflictos en el lugar de trabajo. La rotación positiva de empleados se produce cuando los nuevos empleados revitalizan la empresa, aumentan la productividad y reemplazan a los empleados de bajo rendimiento.

La intención de rotación se define simplemente como la intención de un empleado de abandonar voluntariamente un trabajo u organización.

Para calcular la rotación de empleados, divide la cantidad de empleados que se fueron durante un cierto período por el número total en la empresa y multiplica el resultado por 100. Entonces, si se van 10 empleados y hubo 100 en total, tendrías un 10 por ciento de tasa de rotación.

Es importante estar atento a la rotación de personal de tu empresa, ya que una tasa alta de rotación de empleados puede resultar costosa.

El impacto negativo de la partida de los empleados puede ser costoso y perjudicial para las metas y objetivos de tu organización. Los procesos de contratación de nuevo personal suelen tomar tiempo y dinero. Por otra parte, tener menos empleados y a algunos existentes enfocados en reclutar nuevos reemplazos, hace que se pierda de enfoque las metas de la compañía.

Retención de empleados es la capacidad de una organización para retener a sus empleados a través de políticas y estrategias específicas que alientan a un empleado a permanecer en la organización, mientras que deserción es la reducción gradual de una fuerza laboral cuando los empleados se van o se jubilan.

Una alta tasa de rotación es cualquier cosa que esté por encima de la norma de tu industria. Si esos datos no están disponibles, por encima del promedio nacional. A partir de 2019, utilizando los números de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), si está por encima del 3.7 por ciento, tienes una alta rotación, pero esto podría ser normal para tu industria.

Una rotación lamentable se produce cuando tu negocio se ve afectado negativamente por la partida de un empleado.

• Contrata a los empleados adecuados.
• Mejora la incorporación y el compromiso laboral.
• Ofrece salario y beneficios competitivos.
• Involucra a tus empleados en la toma de decisiones.
• Comparte la visión, misión y objetivos de la empresa con los empleados.
• Agradece por un gran trabajo.
• Proporciona oportunidades de crecimiento.
• Ofrece horarios de trabajo flexibles, si es posible.
• Fomenta el balance entre la vida personal y laboral.

Sí. El efecto negativo de la partida de los empleados puede resultar costoso y perjudicial para las metas y objetivos de tu empresa. La alta rotación también provoca un aumento en los costos de contratación y una pérdida de conocimiento empresarial. Ten en cuenta que los nuevos empleados tardan alrededor de tres meses en alcanzar una productividad óptima.

La frecuencia de los nuevos empleados puede afectar la moral de tu equipo y socavar su lealtad.

• Incrementa los costos de contratación.
• Incrementa los costos de formación.
• Provoca pérdida de productividad.
• Provoca pérdida de conocimiento empresarial.
• Afecta negativamente la moral de tu equipo.
• Socava la lealtad del personal.

La rotación de empleados aumenta los costos de contratación y capacitación y provoca pérdida de productividad y conocimiento empresarial.

La rotación voluntaria de empleados se refiere a los empleados que voluntariamente renuncian, se jubilan o dejan la empresa para otro trabajo.

La rotación disfuncional es cuando los empleados promedio y de alto desempeño abandonan tu empresa.

Una tasa de rotación baja aumenta la productividad, ahorra costos y garantiza la cohesión dentro de tu empresa.

La rotación de empleados es la proporción de empleados que se van durante un período determinado, mientras que la retención es la proporción que se queda.

Conocer la tasa de rotación de tu empresa te dirá si ya tiene un problema y qué tan grande es, pero no te dará una manera de abordarlo. Lo ideal sería detectar tendencias que indiquen que los empleados están a punto de sufrir una rotación y tomar medidas para reducirla.

Rotación involuntaria significa que un empleado fue despedido o suspendido. Es parte de tu facturación general y, a veces, se calcula por separado como una forma de comprobar la eficacia de la contratación. La rotación involuntaria no incluye cuando un empleado renuncia o abandona un trabajo.