Los 10 mejores servicios de marca de empleador:

01. Talenmo

Empresa enfocada en la retención de talento con especialistas para elaborar los procesos, manuales y estrategias adecuados para solventar tu marca de empleador.

02. Employer Branding Lab

Agencia dedicada exclusivamente a estrategias de employer branding y marketing de RRHH. Han desarrollado una "Estrategia del Empleador Exitoso" para ayudar a sus clientes en la creación de una marca empleadora diferenciadora.

03. Be Ambassador

Compañía especializada en las redes sociales que busca convertir a tus empleados en embajadores de tu marca, para amplificar y potenciar el alcance de tu contenido en social media.

04. Comuniza

Tiene como objetivo ampliar la comunicación de tu marca más allá de tus clientes, convertir a tus usuarios internos en prescriptores de la organización y cohesionar a tus equipos.

05. Employee Branding

Esta empresa te brinda un programa, una guía y consejos para implementar una estrategia de marca de empleador que busca potenciar la imagen empresarial con el fin de atraer y retener empleados con talento.

06. Inlea

Utilizan un modelo de seis fases para establecer e implementar una estrategia de employer branding efectiva y actualizada a las tendencias de marketing digital.

07. Brandty

Uno de los principales objetivos de su estrategia de employer branding es fidelizar el talento de tu compañía y atraer a los perfiles más cualificados de la competencia.

08. Montaner

Cuenta con una perspectiva de alineación de los Recursos Humanos y los objetivos del negocio, para fidelizar a tus empleados y tener a candidatos interesados en entrar a tu equipo.

09. COCKTAIL

Una plataforma que busca resaltar las cualidades que convierten a una empresa en un lugar donde las personas mejor capacitadas quisieran trabajar, a través de campañas de marketing.

10. Full Moon

Una agencia especializada en la creación de estrategias de marca de empleador con la ventaja de implementar acciones tanto internas como externas.

Al igual que lo harías con tu marca comercial, debes tener en cuenta todos los aspectos de la forma en que los empleados experimentan tu empresa, desde el anuncio de una vacante, hasta el proceso de contratación, la incorporación, la propuesta de valor y más allá, para crear una experiencia positiva.

La marca empleadora claramente puede proporcionar algunas ventajas: las empresas con una buena reputación de marca obtienen el doble de solicitudes que las marcas negativas y gastan menos dinero en empleados.

Para ayudarte, le preguntamos a los expertos: "¿Cuál es su consejo número uno para las empresas que desean mejorar su marca de empleador?"

Cómo mejorar la marca de empleador:

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1 Mes
Cómo mejorar la marca de empleador:

Una guía paso a paso para mejorar tu marca de empleador para que pueda atraer y retener a los mejores talentos.

1. 

Establece tu marca de empleador.

1.1 

Involucra a tus líderes.

Involucra a tus líderes.

A menudo hay cierto desacuerdo y confusión acerca de quién es responsable de generar la marca de empleador: Los directores ejecutivos, los líderes de recursos humanos, y en parte también se ha trasladado a los empleados.

Debido a la creciente importancia estratégica de la adquisición de talentos, los directores ejecutivos deben involucrarse más en la contratación y la marca del empleador.

Elabora tu mensaje de marca de empleador y se coherente con su contenido.

Haz que la experiencia de los empleados sea una de tus prioridades.

2. 

Conoce a tus empleados como conoces a tus clientes.

2.1 

Escucha a tu personal.

Escucha a tu personal.

Ser genérico es la muerte de una marca. En el momento en que alguien detecta un mensaje forzado, ya sea en un Tweet, una alerta de trabajo enviada por correo electrónico, una publicación de Facebook o un anuncio, puede recurrir a varios canales diferentes para encontrar algo mejor.

¿Cómo salir de una gestión genérica de la marca de empleador y hacer que sea relevante?

Trata de comprender a tu audiencia y habla directamente sobre sus necesidades e intereses.

Mantén un interés en las personas que están interesadas en tu empresa.

Asegúrate de que tu mensaje sea sincero.

3. 

Permite que los empleados ayuden a crear un mensaje auténtico.

3.1 

Comparte las voces y experiencias de tu personal.

Comparte las voces y experiencias de tu personal.

Hay un grupo clave que comprende a tu personal presente y futuro mejor que nadie: tus propios empleados. Una vez que hayas escuchado sus necesidades, preocupaciones y aspiraciones, invítalos a participar activamente en el proceso de creación de una poderosa marca empleadora.

Permíteles compartir sus experiencias, házlos parte de los videos e imágenes promocionales que planeas usar, presenta su trabajo en el sitio web, etc.

Muestra a la gente cómo es trabajar en tu empresa.

Utiliza la experiencia de los empleados para elaborar tu mensaje principal.

Muestra el liderazgo, la cultura y los expertos de la empresa desde la perspectiva de los empleados.

4. 

Determina un punto de partida para mejorar el marketing como empleador.

4.1 

Lleva a cabo una auditoría de marca de empleador.

Lleva a cabo una auditoría de marca de empleador.

Comienza por analizar el reclutamiento en redes sociales, las estrategias de reclutamiento, el proceso de contratación, las estrategias para aumentar el compromiso laboral y el proceso de incorporación, para averiguar qué está funcionando y qué necesita mejorar.

Una auditoría ayudará a identificar lo que tu empresa está haciendo bien actualmente (y debería seguir haciendo), así como las áreas de oportunidad, con información procesable para informar mejor.

5. 

Contrata de manera diversa para aumentar el alcance de la marca.

5.1 

Muestra el compromiso de tu empresa con la contratación diversa.

Muestra el compromiso de tu empresa con la contratación diversa.

Con el grado de influencia que los empleados tienen ahora sobre la marca de empleador, no debería sorprender que quienes contrates tengan algo que decir.

Además de obtener los numerosos beneficios de la diversidad en el trabajo, contratar a un candidato de una comunidad diferente, lo hará un mensajero para su comunidad.

Contratar personas únicas e innovadoras y mostrar su trabajo/talento es muy útil. Puede llegar a gente en diferentes comunidades y hacerles saber que lo que hace la organización, va más allá de administrar un negocio.

6. 

Si realmente está fuera de tu alcance, llama a los expertos.

6.1 

Ponte en contacto con una agencia de marca de empleador.

Ponte en contacto con una agencia de marca de empleador.

Dirigir un negocio requiere mucho tiempo, por lo que es bueno saber que una agencia de marca de empleador puede ayudarte a diseñar una estrategia única.

También hay una variedad de herramientas para ayudar a tu empresa con la creación de contenido, experiencia del candidato, defensa del empleado y estadísticas de marca de empleador.

Gestión de talento

Descubre qué es la gestión del talento y por qué es tan importante.

Preguntas frecuentes:

¿Cómo desarrollar una estrategia de marca de empleador?

  1. Piensa en tus necesidades comerciales a largo plazo y define tus objetivos de marca de empleador.
  2. Identifica las características de tu candidato laboral ideal en función de tus necesidades.
  3. Piensa en lo que a los empleados actuales les gusta de tu empresa y optimiza la propuesta de valor para el empleado.
  4. Elige canales de comunicación para promocionar tu marca.
  5. Mide el éxito de tu estrategia de marca de empleador.

¿Qué es un employer brand manager?

Un employer brand manager o director de marca de empleador, está a cargo de la creación e implementación de actividades de marketing y comunicación para la marca de una empresa.

¿Qué es una estrategia de marca de empleador?

Una estrategia de marca de empleador es un componente clave en el proceso de gestión del talento de tu empresa. Dicha estrategia indicará lo que tus empleados y los candidatos pensarán sobre tu empresa como empleador.

¿Cuál es la importancia de la marca empleadora?

Las marcas empleadoras positivas obtienen el doble de solicitudes. Por el contrario, las empresas con mala reputación tienen problemas para contratar. Además de eso, los candidatos investigan empresas en las redes sociales y el 70% dice que confía en lo que dicen los empleados sobre una empresa en los anuncios de la marca, lo que hace que las redes sociales sean aún más poderosas.

¿Cómo evaluar una marca de empleador?

  1. Establece los objetivos de tu marca empleadora.
  2. Evalúa la clasificación de tu empresa.
  3. Conoce el reconocimiento de la marca a través de las redes sociales.
  4. Supervisa las estadísticas de contratación y retención.

¿Cómo ayuda la marca empleadora al reclutamiento?

Cuanto mayor sea la marca, más candidatos potenciales se sentirán atraídos por asociarse con la empresa. Esto también ayudará a generar lealtad.

¿Qué es una marca de empleador?

La marca de empleador se refiere a la promoción de la imagen de una empresa para ayudar a mostrarla como un buen lugar para trabajar. Esencialmente ayuda a atraer, reclutar y retener empleados.

¿Qué significa la propuesta de valor del empleado?

La propuesta de valor del empleado, o EVP, es lo que una empresa ofrece de manera única a los candidatos y empleados. Esto ayuda a diferenciarla de otros empleadores potenciales. Juega un papel importante en la marca del empleador.

¿Dónde puedo promover la marca de empleador?

  • Las redes sociales son la forma más fácil, rápida y económica de promocionar tu marca y atraer talento. Anima a los empleados a seguir tus cuentas.
  • Utiliza el sitio web de tu empresa para anunciar empleos y atraer a personas que buscan trabajo.
  • Asistir u organizar eventos y talleres locales puede ayudarte a interactuar con jóvenes profesionales y colocar tu marca a la vista del público.
  • Tus empleados actuales son tan importantes como los nuevos, involúcralos en la difusión de la marca.

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