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Fórmula de tasa de deserción:

TASA DE DESERCIÓN (%) = (Número de renuncias/terminaciones ÷ número de empleados) x 100

Podrás observar que la tasa de deserción se describe como un porcentaje de tu fuerza laboral. Al darle seguimiento a la tasas de deserción de un año y el que sigue, identificarás patrones y puntos altos o bajos en la retención de empleados.

La deserción está estrechamente relacionada con la rotación de empleados, o tasa de abandono. Sin embargo, la rotación tiene más que ver con la cultura que se crea dentro de la empresa y la frecuencia de contratación y renuncia/despido. Está más relacionada con el panorama general y el cambio numérico en tu fuerza laboral.

Cómo reducir tu tasa de deserción:

10,000.00 MXN
11 Meses

Pasos efectivos para reducir la tasa de deserción de tu empresa.

1. 

Adopta un enfoque holístico.

1.1 

Presta atención a la satisfacción de los empleados.

Presta atención a la satisfacción de los empleados.

Usualmente la razón por la cual los empleados dejan una empresa, por una nueva oportunidad de trabajo, es que no están contentos donde están. Tal vez no les guste la cultura de la empresa, no se sientan apreciados o les gustaría asumir nuevas responsabilidades.

Puedes mitigar estos factores volviendo a la satisfacción de los empleados una prioridad. Revisa nuestro artículo para aumentar el compromiso laboral en tu empresa, y asegurar la satisfacción de tus empleados.

1.2 

Ofrece una compensación competitiva.

Ofrece una compensación competitiva.

Será menos probable que tus empleados dejen tu empresa, si puedes pagarles igual que o más que tus competidores. Un empleado cualificado tiene pocas razones para serle leal a tu empresa si puede ganar más dinero en otro lugar.

Realiza una investigación de mercado para determinar cuáles son los salarios promedio de las personas en tu industria, para que puedas compensar a tus empleados de manera competitiva.

1.3 

Contrata a largo plazo.

Contrata a largo plazo.

Las buenas prácticas de contratación pueden ayudar a evitar altas tasas de deserción en el futuro. Cuando contrates nuevos empleados, evalúalos minuciosamente para asegurarte de que se ajusten bien no sólo al puesto sino también a la cultura de tu empresa.

Una de las mejores preguntas que puedes hacer en una entrevista es: "¿Cuánto tiempo te ves en este puesto?". Esencialmente, debes profundizar más para averiguar si el candidato está listo para comprometerse a trabajar para ti a largo plazo.

Conclusiones:

La deserción es una importante métrica de Recursos Humanos, la cual puede brindarte información puntual sobre la dirección de tu negocio y los posibles problemas que podría necesitar abordar. Puedes usar estos sencillos consejos para reducir tu tasa de deserción y mantener a los mismos empleados en sus respectivos puestos durante los próximos años.

Preguntas frecuentes:

¿Qué es la deserción de empleados?

La tasa de deserción es un cálculo sobre la cantidad de personas que abandonan, o se cambian de un negocio durante un período de tiempo específico.

¿Cuál es la diferencia entre la rotación y la deserción de los empleados?

Ambos términos se utilizan cuando un empleado deja una empresa pero con una diferencia en la razón detrás de esto: despido, terminación o renuncia.

La deserción ocurre cuando un empleado se jubila o cuando el empleador termina al empleado. Cuando ocurre una rotación de empleados, es porque el empleador busca un reemplazo.

¿Qué es una buena tasa de deserción de empleados?

Una buena tasa promedio es de alrededor del 10%.

¿Cómo calculo la deserción?

La deserción se puede calcular multiplicando la cantidad de empleados que se fueron por la cantidad total de empleados y multiplicar el resultado por 100. La fórmula se ve así:

TASA DE DESERCIÓN (%) = (Número de renuncias/terminaciones ÷ número de empleados) x 100.

¿Cuáles son algunos métodos efectivos para reducir una alta tasa de deserción?

  1. Reclutar y contratar a las personas adecuadas.
  2. Ofrecer beneficios y compensaciones.
  3. Ofrecer flexibilidad.
  4. Prestar atención al compromiso de los empleados.
  5. Reconocer y recompensar a los empleados.

¿Cuál es la diferencia entre deserción y retención?

Una tasa de retención es el porcentaje de empleados que tu empresa ha retenido durante un período de tiempo específico.

Una tasa de deserción observa exactamente lo contrario a la retención. Muestra el porcentaje de empleados que se perdió y no se reemplazó.

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